社會(huì)的進(jìn)步使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵不斷向著高效的方向發(fā)展，在企業(yè)管理方面，從泰勒古典式科學(xué)管理發(fā)展至今，現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以資源的最優(yōu)配置為核心。企業(yè)組織由管理內(nèi)容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具體人、事、物、組織等構(gòu)成了企業(yè)文化，形成了企業(yè)精神，這是一個(gè)企業(yè)區(qū)別其他企業(yè)的最重要特征，而這一切都是人去組織和落實(shí)的。隨著現(xiàn)代人事理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理念系統(tǒng)的形成,人作為生產(chǎn)力第一大要素而排名在各大資源之首,因?yàn)槿司哂兄饔^能動(dòng)性,具有利用別的資源的能力,是可以創(chuàng)造財(cái)富的資源，而所謂的管理是根據(jù)人的意志去完成事的藝術(shù)，可以說(shuō)現(xiàn)代管理理念中人力資源的管理，是企業(yè)文化的核心。人力資源管理在企業(yè)管理活動(dòng)中具有舉足輕重的作用。

　　一、人力資源的特征決定了人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心

　　從資源的角度看，企業(yè)所管理的資源包括物質(zhì)資源、信息資源、人力資源，人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源，是活的資源，它同物質(zhì)資源一樣具有有限性、周期性、磨損性，但同時(shí)又具有能動(dòng)性、再生性、社會(huì)性和差異性。人力資源的一般特征決定了企業(yè)管理中必須做好人力資源的優(yōu)化配置，人力資源的特殊性決定了它對(duì)物質(zhì)資源的支配能力，決定了人力資源開(kāi)發(fā)的首位性 。

　　從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要途徑分為四個(gè)方面：①新的資本投入，②新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)，③平均技術(shù)水平和效率的提高，④科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)的儲(chǔ)備和增加。這四種途徑中，尤其是后兩種與人密切相關(guān)，起決定作用的是人力資源的質(zhì)量，所以說(shuō)人力資源決定了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。從微觀經(jīng)濟(jì)角度講，這一理論同樣適合于企業(yè)，企業(yè)人力資源的質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。因此，“人力資源是第一資源”已經(jīng)成為公認(rèn)的觀點(diǎn)。

　　正因?yàn)槿绱耍F(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是搞好對(duì)“第一資源”的管理，通過(guò)人力資源對(duì)物質(zhì)資源加工和創(chuàng)造體現(xiàn)其價(jià)值，通過(guò)人力資源對(duì)信息資源的利用創(chuàng)造新的價(jià)值，通過(guò)人力資源的能動(dòng)性整合包括人力資源本身在內(nèi)的全部資源，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)有限資源投入情況下的高效產(chǎn)出。

　　二、人力資源管理的內(nèi)容決定了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心地位

　　人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。所以人力資源管理的主要內(nèi)容包括獲取、整合、保持、激勵(lì)、控制和開(kāi)發(fā)。下面主要從三個(gè)方面加以闡述：

　　招聘錄用------一個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)首先是人力資源的啟動(dòng)，為確保生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人力資源缺乏時(shí)就需要從外部招聘人才，為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)充合格的人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源合理有效的配置。從另一個(gè)角度來(lái)講，是確保人員的個(gè)人素質(zhì)和群體素質(zhì)的保障。眾所周知現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是過(guò)去那種視低價(jià)銷售為主要手段那種低層次競(jìng)爭(zhēng)，而目前在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，主要突出在人才的競(jìng)爭(zhēng)，人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷策劃、管理手段、市場(chǎng)意識(shí)等先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)方式是靠高素質(zhì)的人才去完成的，如國(guó)際知名企業(yè)“通用汽車公司”在上海每年從各名牌大學(xué)選拔優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不斷地充實(shí)到企業(yè)中，并不斷地培訓(xùn)其工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)，使得企業(yè)整體素質(zhì)不至于出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的斷層，招聘錄用工作是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的前哨站 。